Фёдор Скиба, СЕО media-tech-компании AIR, рассказал MMR, как карантин отразился на работе AIR и какие инсайты можно вынести из ситуации.
2 апреля 2020 г. маркетинговое издание MMR опубликовало материал “Пока карантин: плюсы и минусы для украинских компаний. Часть 3-я”. На 7 вопросов редактора ответил наш генеральный директор, Фёдор Скиба, который рассказал, как AIR продолжает работать в условиях кризиса, поделился лайфхаками адаптации к текущей обстановке, а также дал несколько советов бизнесу и креаторам.
“AIR и ранее практиковал возможность периодически работать удаленно. Поэтому, когда встал вопрос срочного перехода на такой режим, мы были к нему готовы. Сперва, с введением карантина в учебных заведениях, на удаленку отправились наши коллеги, у которых есть дети дошкольного или младшего школьного возраста. А с 17 марта руководство AIR официально ввело режим удаленной работы для всех сотрудников компании со 100%-ным сохранением зарплаты, — рассказывает руководитель AIR. — Разумеется, мы как медиакомпания используем все современные инструменты для эффективной удаленки: Hangout для видеоколлов, Jira для контроля задач, личные кабинеты YouTube, чаты и т. д. Все необходимые для работы данные хранятся в облаке, то есть доступны сотрудникам из любой точки мира, и при этом надежно защищены”.
Среди рекомендаций от Фёдора: самоорганизоваться, беречь ментальное здоровье и правильно расставлять приоритеты. Бизнесу, пока карантин длится, стоит еще внимательнее прислушаться к своим потребителям и предложить им максимум необходимого. Если это контент, то полезный и благородный: без высмеивания ситуации, без хайпа на информационных поводах — эдакая рука поддержки, которая никуда не исчезнет и после кризиса.
Пожелание не хайповать и бережно относиться к контенту актуально и для креаторов: тем более, YouTube сейчас не церемонится и оперативно удаляет любое сомнительное с точки зрения алгоритмов содержимое.
Полностью с материалом можно ознакомиться здесь.
